El gobierno francés ayuda a los residentes a enfrentar el aumento desmedido de los costos de gas y electricidad, pero algunas empresas ya están cerrando ante el temor de que se produzcan racionamientos y apagones.
A día de hoy, esta cuestión relativa a la sustitución se centra fundamentalmente en dos ámbitos. En el cuantitativo, se trata de responder a una pregunta: ¿tiene Argelia capacidad para suministrar a Europa lo que se dejará de comprar a Rusia? La respuesta es que, en las condiciones actuales, no.
Esta nueva situación es peligrosa porque ningún país o bloque puede quedarse sin fuentes de energía. Sin suministro, la pérdida de competitividad o el colapso de las economías industrializadas será cuestión de tiempo. La disputa por la energía es, pues, una cuestión de supervivencia.
A diferencia de lo que ocurre en Europa, algunas comunidades africanas tienen la oportunidad de evitar los combustibles fósiles y de construir activos que pronto quedarán abandonados o de producir bienes que acabarán siendo afectados por el impuesto europeo sobre el carbono.
En Francia, España y Alemania, Google Cloud ha firmado contratos en el último año con proveedores locales de tecnología y telecomunicaciones para que los clientes puedan garantizar que sus datos estén bajo la supervisión de una empresa local mientras usen productos de Google.
En los primeros nueve meses de 2021, Rusia produjo 60,000 millones de metros cúbicos más de gas que en el mismo periodo de 2020. No será fácil aumentar más la producción en breve, sobre todo durante los meses de invierno, cuando ya está al máximo para satisfacer la demanda estacional.
Además, si el objetivo es la reactivación, podemos encontrar unas cuantas señales esperanzadoras. Luego de ampliar el acceso a atención infantil costeable y las licencias de paternidad con goce de sueldo, ha aumentado la tasa de natalidad en Alemania de 1,3 en 2006 a 1,54 en fechas recientes.
Japón, con una tasa de fecundidad de 1,2, se encamina a un problema de envejecimiento, pero su estructura económica como segunda potencia industrial del mundo y una alta capacidad de ahorro familiar (el 40% de los ingresos familiares), permiten mirar el problema con cierto optimismo
Ningún país europeo de nuestro entorno está aplicando el estado de excepción o equivalentes en su alcance y significado. Francia ha prescindido de las medidas de excepción previstas en su Constitución.
Cuando los tecnicismos económicos se cuelan en los debates de la calle es que las cosas van mal. Ese es, quizá, el mejor termómetro de las crisis: hace justo una década, en pleno revolcón para la deuda soberana en el sur de Europa, era la prima de riesgo la que se zambullía, ante el asombro...
A medida que la pandemia del Covid-19 se extiende por el mundo, los gobiernos han empezado a comprobar la eficacia de diferentes métodos para aplanar la curva de contagios.
El colapso de la economía china desde mediados de febrero hasta hoy es el espejo en el que se mira el resto del mundo. En Europa, el brote de coronavirus ya afecta a los datos económicos del primer trimestre, y sus efectos se prolongarán en el segundo.
Estamos viendo imágenes que no recordamos desde la segunda guerra mundial. Ningún italiano estaba preparado para un toque queda total pero está pasando. Nos enfrentamos a un enemigo microscópico muy contagioso y capaz de desbordar los sistemas de salud en pocas semanas.
En diciembre de 2019, mientras las protestas contra una nueva Ley de Ciudadanía que discrimina a los no hindúes corrían como un reguero de pólvora de un extremo a otro de India, tres incidentes revelaron la creciente capacidad de vigilancia electrónica del Estado.
En Argelia y Líbano, potentes movimientos ciudadanos revolucionarios aspiran a subvertir los sistemas que han regido esos países durante décadas; Libia y Siria siguen encallados en graves conflictos, con menor intensidad con respecto a años anteriores, pero sin perspectiva de arreglo político.
El balón de la deuda corporativa sigue inflándose en Wall Street. Pero lo que empieza a activar las alarmas entre los inversores no es tanto el tamaño, sino la calidad de los bonos, es decir, el grado de solvencia de las empresas que los emiten.
Todo apunta a que se avecina una recesión de la economía global. Pero no está tan claro cuál será su magnitud y tampoco existe un consenso sobre cómo mitigar su impacto. Preguntamos a diferentes expertos sobre ambas cuestiones.
El nefasto impacto del Brexit sobre la política y la economía de la UE quedó en la penumbra por la promesa de una salida pactada: más que promesa, verdadero compromiso de la veleidosa Theresa May, antecesora del autócrata Boris Johnson.
En Biarritz, con más escepticismo que esperanza, vuelve a escenificarse una reunión en la cumbre del G7, ese grupo de líderes supuestamente representativos del mayor poder económico del mundo y de la defensa de lo que hasta ahora conocíamos como el “orden internacional”.
China ha sido hasta ahora un socio fiable, también un competidor temible y ahora, según una comunicación de la Comisión Europea dirigida a las otras instituciones de la UE, se está convirtiendo en “un rival sistémico”.
